發展歷程

• 2007

  2007年10月，公司籌建工作基本完成，并開始試產運行；

  2007年12月，在順聯家私城（南區2樓）籌建了產品展示中心；

  

• 2008

  中國飯店業**供應商

  

• 2010

  成立了現場6S管理委員會，推行了現場6S活動，為公司的現場管理打下基礎，并取得了顯著成效；

  

• 2013

  2013年01月，為了增強公司的資信能力，將注冊資本增加到2300萬元，擴大了經營范圍；同時，第一次以“聯歡晚會”形式舉辦了年終聯歡晚宴活動（以后每年都以該形式舉行）
  
  

  原有的生產經營場所已經不能滿足于公司發展要求，公司擴增了2.5萬多平方米的生產車間，并斥資建成了占地面積2000平方米的星級辦公室，大大提升了公司的對外形象
  
  

  對銷售部門進行整合，組建了直營部門、銷售一部、銷售二部………銷售八部，充分利用了各項資源，擴展了銷售渠道，提升了銷售業績；
  斥資100多萬元建造了底油車間、油磨車間、面油車間、木工車間的除塵及有機廢氣處理工程，有效改善了生產車間環境；
  
  

  

• 2014

  2014年2月，為加強產品質量管理，提升公司競爭能力，
  公司組建了品管部門，為產品質量保駕護航；

  
  
  

  2014年4月，斥資200多萬元升級改造了車間除塵及有機廢氣處理設備設施，
  保證了粉塵、廢氣能夠達標排放；

  
  
  

  2014年5月，順利通過了ISO9001-2008質量管理體系認證，
  確保了質量管理的標準化和程序化；

  
  
  

  2014年6月，順利實現安全生產標準化；

  
  
  

  2014年8月，為更好地處理公司的產銷關系，確定了“以銷定產”的
  重要原則，要求公司所有活動都要圍繞營銷展開；

  
  
  

  2014年12月,公司銷售額實現了連續增長目標，年銷售額
  首次突破億元大關（1.057億元）；

  
  
  
  

• 2015

  2015年12月，擴建順聯家私城（3樓）產品展示中心；

  

• 2016

  2016年01月，再擴建順聯家私城（3樓）產品展示中心；同時，
  成立了外貿部門，為增加外貿出口訂單量奠定了基石；

  
  
  

  2016年5月展銷會可謂是公司建立以來最大的工作事項，為了此次展銷會，
  公司及員工付出極大，并且收獲頗豐。

  
  
  

  展銷會可謂是公司建立以來最大的工作事項，為了此次展銷會，公司及員工付出極大，并且收獲頗豐。

  

• 2017

  公司引進了ERP軟件管理系統，軟件包括銷售、采購、生產、倉庫、財務等多個關聯模塊，通過在管理軟件明確各主要職能部門的工作關系，使主要業務更加流程化、標準化、數據化；通過環境管理體系認證，斥資70萬改造環保設施。

  
  
  

  通過十環認證體系，年銷售額突破2億元大關

  

• 2018

  注冊增資為1億500萬

  

• 2019

  米6体育APP家具美國公司成立